A gestão de capital de giro é essencial para a saúde financeira de qualquer empresa. Ela envolve o controle dos recursos que entram e saem do caixa, garantindo o cumprimento das obrigações e a continuidade das operações. Entender como calcular, administrar e otimizar o capital de giro é crucial.
A seguir, vamos explicar qual a importância do capital de giro para as empresas. Você também verá quais são as melhores práticas de gestão e as ferramentas que podem facilitar o controle financeiro do seu negócio. Continue lendo para saber mais!
O que é gestão de capital de giro?
Gestão de capital de giro é o controle do dinheiro que entra e sai da empresa. O objetivo é garantir que haja recursos suficientes para pagar despesas e manter as operações. Isso envolve acompanhar estoques, contas a pagar, contas a receber e o caixa da empresa.
Como funciona o capital de giro?
O capital de giro funciona como um recurso financeiro que mantém a empresa operando no dia a dia. Ele cobre despesas recorrentes, como salários, fornecedores e impostos, garantindo que o negócio não fique sem dinheiro para suas obrigações.
Ele é composto por ativos de alta liquidez, como dinheiro em caixa, contas a receber e estoques. Quanto melhor a empresa administra esses recursos, maior a estabilidade para enfrentar imprevistos e manter suas operações.
O cálculo do capital de giro é essencial desde o início da empresa, mas a gestão de capital de giro deve ser contínua. Esse controle ajuda a evitar problemas financeiros e a manter a saúde do caixa.
Como calcular o capital de giro?
Para calcular o capital de giro, utilize a fórmula:
CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO = ATIVO CIRCULANTE – PASSIVO CIRCULANTE
O ativo circulante reúne os bens e direitos da empresa que podem ser convertidos em dinheiro em até 12 meses, como:
- Dinheiro em caixa
- Saldo bancário
- Aplicações financeiras de curto prazo
- Estoques
- Contas a receber
Já o passivo circulante inclui as obrigações financeiras com vencimento no mesmo período, como:
- Fornecedores
- Salários
- Impostos
- Despesas (água, luz, internet, aluguel)
Com esses dados, basta subtrair o total das obrigações do total de ativos.
O resultado mostra se a empresa consegue cobrir seus compromissos de curto prazo. Se for negativo, é necessário reavaliar prazos com fornecedores, controlar inadimplências e ajustar custos para evitar problemas de caixa.
Qual a importância do capital de giro para as empresas?
A importância do capital de giro para as empresas está na garantia de recursos para cobrir despesas e manter as operações, independentemente do lucro do período. Sem esse controle, o risco de inadimplência e dificuldades financeiras aumenta.
Por que a sua empresa deve ter uma boa gestão de capital de giro?
Sua empresa deve ter uma boa gestão de capital de giro para manter a estabilidade do negócio. Isso garante que as obrigações sejam cumpridas sem comprometer a operação diária, evita atrasos em pagamentos e problemas com fornecedores.
Como administrar capital de giro?
Para administrar capital de giro:
- Planeje estrategicamente: defina metas financeiras para curto, médio e longo prazo. Acompanhe métricas em tempo real para ajustes rápidos.
- Negocie prazos com fornecedores: busque prazos maiores para pagamento e, quando possível, aproveite descontos para compras à vista.
- Gerencie contas a receber: estabeleça limites e prazos de crédito. Evite contar com valores que ainda não foram pagos.
- Controle o estoque: estoque parado é dinheiro imobilizado. Ajuste compras conforme a demanda e evite excessos.
- Calcule o capital de giro: subtraia os passivos circulantes dos ativos circulantes. Isso ajuda a prever necessidades financeiras.
- Otimize recursos: ofereça descontos para antecipação de pagamentos e, se necessário, avalie opções de crédito com boas condições.
Manter esse controle evita problemas de caixa e fortalece a empresa no longo prazo.
Ferramentas para gestão de capital de giro
Sistemas de gestão financeira, softwares de estoque, tecnologias de pagamento e process mining são algumas das ferramentas que otimizam a gestão de capital de giro.
Os sistemas de gestão financeira automatizam faturamento, cobrança e conciliação bancária, além de facilitar o acompanhamento do fluxo de caixa e dos prazos de pagamento e recebimento. Também ajudam a direcionar melhor os recursos.
Os softwares de gestão de estoque registram movimentações em tempo real, ajustam pedidos de reabastecimento e antecipam demandas. Com isso, reduzem excessos e evitam faltas.
Já as tecnologias de pagamento e o process mining melhoram a liquidez ao tornar as transações mais rápidas e mapear gargalos que afetam a disponibilidade de recursos.
Conheça a Albuquerque Paulo & Associados e aprimore a sua gestão
Acesso a crédito é um dos desafios mais comuns para empresas que precisam financiar projetos ou equilibrar o fluxo de caixa.
A Albuquerque Paulo & Associados atua justamente nesse ponto, ajudando negócios na captação de recursos junto ao BNDES, Desenvolve SP e outras instituições financeiras.
Seja para investimentos de longo prazo, como a compra de equipamentos, ou para operações do dia a dia, como a gestão de capital de giro, a consultoria orienta cada etapa do processo.
Desde a elaboração do Projeto Financeiro até a liberação dos recursos, o suporte inclui análise de viabilidade, projeções financeiras e estratégia para obter melhores condições de crédito.
Além de viabilizar o financiamento, a consultoria busca reduzir a dependência de um único banco, ampliar limites de crédito e negociar prazos e taxas mais favoráveis. Tudo isso com um olhar estratégico para fortalecer a estrutura financeira da empresa.
Precisa de uma consultoria BNDES? Conte com a Albuquerque Paulo & Associados!
Conclusão
A gestão de capital de giro permite ter um controle eficaz do caixa, estoques e contas a pagar e receber. Desse modo, é possível evitar imprevistos e garantir que as obrigações sejam cumpridas de forma pontual.
O cálculo do capital de giro avalia a capacidade de uma empresa de cobrir suas despesas de curto prazo, sendo fundamental para evitar problemas financeiros.
Além disso, ferramentas como sistemas de gestão financeira e softwares de controle de estoque oferecem suporte para manter o fluxo de caixa equilibrado e aumentar a liquidez da empresa.
Com uma consultoria estratégica focada em gestão financeira, a Albuquerque Paulo & Associados oferece soluções para a captação de recursos e a negociação de melhores condições de crédito. Fale conosco!
