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Gestão industrial e Captação de Recursos Financeiros
Eleve a eficiência operacional
de sua indústria -
Capte recursos financeiros para investir no seu negócio
Gestão Industrial e Captação de Recursos
Essa indústria enfrentava constantes atrasos nas entregas, compras emergenciais frequentes e um estoque desbalanceado.
Assista ao vídeo e veja como nossa equipe resolveu esses problemas para o cliente.
Conteúdos relevantes para o seu negócio
Todo nosso processo passa por 4 Estágios:
1º Estágio da Análise
Todo futuro cliente começa o seu relacionamento com nossa equipe comercial que, após mapear a necessidade, agenda uma reunião online entre a empresa e os especialistas da AP&A.
Dependo da complexidade do caso, uma segunda reunião presencial é marcada, desta vez para que os nossos consultores possam ter segurança da real necessidade da empresa.
Com a definição do escopo do projeto (elaborado por nós e validado pela empresa) a equipe comercial envia a Proposta de Trabalho detalhada e a minuta do Contrato de Prestação de Serviços.
2º Estágio de Estratégia
Com o negócio fechado é a vez do nosso time dar início ao setup da consultoria. Internamente dimensionamos a equipe e planejamos o roteiro que será seguido para que o projeto tenha sucesso, dentro do cronograma estimado na fase anterior.
Todas as etapas da consultoria e o acompanhamento da execução de cada tarefa é dividida com o cliente, que poderá acompanhar a evolução do projeto.
3º Estágio de Implantação
É a fase “mão na massa”, onde a equipe dedicada ao projeto passa boa parte do tempo dentro do cliente, redesenhando e ajustando processos, implantando novas metodologias e controles, reparametrizando o sistema de gestão (ERP), treinando a equipe, etc.
4º Estágio da Acompanhamento
É a última e uma das mais importantes fases do projeto – costumamos chamar de “planejamento de saída da consultoria”.
É muito comum nos depararmos com gestores traumatizados ou que não confiam em empresas consultoria e, quando tentamos entender o motivo, a resposta é praticamente a mesma: “tudo funciona bem enquanto os consultores estão presentes, mas, logo após o término, tudo volta como era antes”.
Assim, para que isso jamais ocorra em nossos projetos, desenvolvemos uma metodologia própria, utilizada há vários anos e aprovada por diversos clientes, onde preparamos a empresa para “andar com as próprias pernas” após a AP&A não estar mais presente no dia a dia.
Para os serviços relacionados a eficiência operacional trabalhamos exclusivamente com indústrias de médio e grande porte.
Não atendemos micro e pequenas empresas.
Sim, nossa consultoria em custos industriais é 100% eficaz tanto empresas que possuem estruturas preparadas para produtos fabricados em série ou aquelas que operam apenas sob demanda. Temos vários Cases de sucesso de ambas as situações.
A tecnologia pode otimizar processos industriais por meio da automação, reparametrização de ERPs e implementação de metodologias avançadas de gestão.
A Albuquerque e Associados atua na melhoria desses processos para garantir maior eficiência e previsibilidade nas operações.
Sim, a Albuquerque e Associados oferece consultoria para a implementação de Lean Manufacturing para ajudar indústrias a otimizar seus processos produtivos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional.
Como consultoria para captação de recursos financeiros, a Albuquerque e Associados cobra um valor fixo inicial para elaboração do projeto financeiro, mais um percentual do financiamento na liberação dos recursos (success fee).
Não, a parte variável da nossa remuneração está atrelada ao sucesso do projeto. Portanto, se o projeto não for aprovado, nada será devido à AP&A.
Não, todos os trabalhos da Albuquerque e Associados seguem as normas do BNDES, da Desenvolve SP e demais instituições financeiras. Não há nenhuma forma de burlar ou acelerar processos. Nenhuma taxa adicional é solicitada para o pagamento de colaboradores, parceiros, políticos ou funcionários destas instituições.
A Albuquerque e Associados atua na consultoria em captação de recursos financeiros para inovação para obtenção de linhas de crédito de instituições como BNDES e Desenvolve SP. Ajudamos empresas a acessarem recursos para crescimento e investimentos estratégicos. Conte conosco! Entre em contato
Realizamos uma análise detalhada da gestão de custos e necessidades do cliente, recomendando as melhores opções de crédito com base no perfil da empresa e nas condições do mercado.
A análise envolve um estudo da situação financeira da empresa, elaboração de um projeto detalhado e apresentação às instituições financeiras. O acompanhamento contínuo pela Albuquerque e Associados garante que o processo seja conduzido de forma estratégica e com maiores chances de aprovação. Entre em contato
Av. Brigadeiro Faria Lima, 2369
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