PCP
Um PCP bem estruturado reduz falhas operacionais, desperdício de materiais e melhora a rentabilidade.
Ele define o que será produzido, como e em quanto tempo, organizando os recursos de forma eficiente, sejam máquinas, pessoas ou insumos.
É por meio dele que a indústria assegura entregas no prazo, nas especificações corretas e com qualidade.
MRP
O MRP é dividido em duas camadas: o MRP I, que calcula as quantidades de materiais necessários para atender à demanda e o MRP II, prevê os prazos de entrega dos lotes e sincroniza os fluxos de trabalho.
Além de organizar o processo produtivo, o MRP permite identificar o custo real de produção, dado essencial para a formação de preços e decisões estratégicas.
OEE
O OEE mede quanto da capacidade máxima de cada equipamento está realmente sendo utilizada, considerando disponibilidade, performance e qualidade.
Ignorar esse indicador compromete os resultados e impede que a empresa tenha clareza sobre sua produtividade.
Com o OEE bem monitorado, é possível calcular a taxa hora real de operação e o custo da mão de obra, fundamentais para uma gestão de custos eficaz.